Diese Geschichte wurde ursprünglich im Collective Hub veröffentlicht
Treten Sie in das Tal ein… 3 Aussie-Expat-Unternehmer teilen ihre Tipps, wie sie es im Silicon Valley schaffen.
Audrey Melnik
Unternehmen: ZootRock, ein Social-Media-Marketing-Unternehmen, das die Erkennung von externen Inhalten automatisiert und dennoch zur eigenen Website zurückkehrt. „ZootRock ist eine Plattform für die Content-Kuration von Social Media“, sagt Audrey. „Wir helfen Unternehmen, die in Social Media präsent sein wollen, aber nicht viel Zeit haben. Wir beziehen relevante Artikel, Bilder, Videos und Angebote, die die Unternehmen auf ihren Social-Media-Kanälen veröffentlichen können. Dann gehen wir noch einen Schritt weiter, indem wir ihnen die Möglichkeit geben, ihre Call-toaction über diesen Link einzufügen. “
Finanzierung: $ 110.000 in Samen
Investoren: 1
"Beginnen Sie vorsichtig"
Ich arbeitete an meinem vorherigen Start-Up, das sich im Dating-Bereich befand. Ich brauchte eine soziale Präsenz, aber als Gründer hatte ich keine Zeit, es selbst zu tun. Ich beschloss, etwas zu bauen, das automatisch relevante Inhalte in diesem Bereich freigibt. Ich habe es mit einer Reihe von Dienstprogrammen zusammengestellt, und ich sequenzierte sie, um sie mit neuen Inhalten aufzufrischen und sie dann in unsere Social-Media-Kanäle zu bringen. Das war die erste Wiederholung. es wurde im Wesentlichen mit Klebeband und Pflaster gebaut. So machen Sie Dinge im Silicon Valley; Sie investieren nicht viel Zeit und Geld, bevor Sie Ihre Bestätigung erhalten. Als ich das tat, stellte ich fest, dass ich mehr Engagement und mehr Anhänger bekam, als wenn ich Berater für soziale Medien hatte. Ich hatte also meine Bestätigung, indem ich das zusammengestellt hatte, und sehr schnell konnte ich die Leute dazu bringen, sich für ein Abonnement anzumelden.
"Im Voraus bezahlen"
Silicon Valley kann sehr hilfreich sein. Es gibt eine Menge Leute hier, die bereit sind, sich mit Ihnen zu treffen und Ihnen zu helfen, und es ist eine Kultur, die sich sehr nach dem Pay-it-Forward richtet. Diese Haltung durchdringt hier die gesamte Kultur. Ich stelle Menschen vor, von denen ich denke, dass sie irgendwie zusammenarbeiten könnten, wenn sie ihnen helfen. Ich erwarte nichts als Gegenleistung.
"Appy bekommen"
Diese Apps machen das Leben einfacher: Lucky Orange zum Aufzeichnen der Mausbewegungen eines Benutzers, um zu verstehen, wie sie Ihre App verwenden, Sofort zum einfachen Einrichten von Meetings und ReTargeter, um Ihre Anzeigen vor Nutzern zu schalten, die sich auf Ihrer Website befunden haben.
Holly Cardew
Unternehmen: Pixc, ein Fotobearbeitungsdienst. Pixc bietet On-Demand-Bildbearbeitung und -optimierung für E-Commerce-Geschäfte.
Finanzierung: Unbekannter Betrag
Investoren: 3
Wusstest du? Nur ein paar Wochen, in denen ein Mentor kein Fan ihrer Geschäftsidee war, wurde Holly aus dem Gründerinstitut-Ausbildungsprogramm für Unternehmer entlassen.
„Finden Sie Ihre Kunden zuerst“
Ich baute einen Online-Marktplatz [und] das größte Problem waren die Produktbilder. Um meine Marke aufzubauen, brauchte ich gute Inhalte. Ich dachte: „Warum können [die Verkäufer] nicht einfach ein Foto von ihrem Produkt machen und es automatisch bearbeiten lassen?“ Dies war das erste Mal, dass ich ein Unternehmen gegründet hatte, das wusste, was ein Start-up ist. Früher habe ich es falsch gemacht. Dieses Mal habe ich vor dem Bau der Website nach Kunden gesucht. Ich legte eine Landing Page an, fand das Problem für die Kunden und startete dann.
"Misserfolg ist in Ordnung"
Ich reise zwischen Silicon Valley und Sydney hin und her. Langfristig sehe ich mich in San Francisco aufhalten. 50% unserer Kunden befinden sich in den USA. Die Menschen sind in Silicon Valley sehr aufgeschlossen, was den Aufbau von Partnerschaften angeht, und wir haben Marken wie eBay und PayPal, mit denen wir gerne zusammenarbeiten möchten. Silicon Valley ist unglaublich. Alle sind sehr ermutigend, aber sie können auch scheitern. Sie betrachten den Misserfolg nicht als eine schreckliche Sache; Sie sehen es als eine lernende Sache. Da die meisten Leute an einem Start-up beteiligt sind, wissen sie, dass Sie es entweder schaffen oder scheitern. Wenn Sie es schaffen, geben die Leute zurück, weil sie sich eines Tages in der Situation befanden, in der sie gekämpft haben. Wenn Sie jemanden treffen, fragen sie: "Wie kann ich Ihnen helfen?"
Karen Orford
Unternehmen: Pay With Drop, eine B2B-App für mobiles Bezahlen, die Nahfeld-Beacons verwendet, um Kunden zu ermöglichen, zu bestellen und zu bezahlen, unabhängig davon, wo sie sich gerade befinden.
Finanzierung: Nicht angegebene Menge in der Samenrunde
Investoren: Der australische Privatinvestor Richard White, Gründer und CEO von WiseTech Global
"Sei dein eigener Kunde"
Ich habe das für mich gemacht, weil ich der ungeduldigste Mensch der Welt bin. Wenn ich in ein Café gehe und 10 Leute vor mir stehen, möchte ich von hinten bestellen können. Als die Beacon-Technologie herauskam, begann ich mir das anzuschauen. Ich habe mit AirDrop gespielt und dachte: "Stellen Sie sich vor, Sie könnten das mit Zahlungen machen." Das bedeutet, dass Sie, wenn Sie in ein Café gehen, von der Rückseite der Linie aus bestellen können. Ihre Bestellung ist die nächste, die Sie in den Point-of-Sale gehen, und Sie holen ihn ab und gehen hinaus. Das ist eine Inline-Situation. Eine andere Situation sind Restaurants, in denen Sie reingehen, am Tisch bestellen, aufstehen und gehen können. Sobald Sie die Reichweite der Funkanlagen verlassen, wird das Gerät heruntergefahren, so dass Sie nicht warten müssen, bis eine Kellnerin Ihre Rechnung ausgestellt hat. Es ist die "Uber-Erfahrung" von Zahlungen.
„Lass die Klone nicht rein“
Wir gehen global, hart und schnell. Ich denke, einer der Fehler, den einige andere Unternehmen im Zahlungsbereich begangen haben, ist, dass sie nicht schnell und schnell global gegangen sind. Jetzt haben sie den US-Markt gesättigt und es fällt ihnen schwer, sich in andere Märkte zu begeben, weil diese Märkte bereits geklont haben, was sie tun, und diesen Markt behauptet haben. Ich denke, das ist eines der nach innen gerichteten Probleme von Silicon Valley.
"Balance ist wirklich der Schlüssel"
Das Pay With Drop-Team arbeitet freitags nach dem Mittagessen nicht mehr. Es geht um Gleichgewicht. Ich habe genug Unternehmen aufgebaut, um zu wissen, dass es sich um einen Marathon handelt, nicht um einen Sprint.
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